6月1日，“科改示范企业”中国石化催化剂有限公司(以下简称“催化剂公司”)举行管理人员任期制与契约化签约仪式，此次签约实现了管理人员的全面覆盖，标志着催化剂公司在健全市场化经营机制上迈出了关键步伐，开启了公司“三能”机制建设的全新局面。
据介绍，继去年年底与公司经理层成员签约之后，本次分别与100个中层、340余个基层管理岗位人员签订了岗位聘任协议和绩效考核责任书。本次任期制和契约化工作采取三级签约的方式，牢牢扭住“区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展”的原则，对管理人员的职责范围、绩效目标、考核方式、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化的约定。
催化剂公司董事长、党委书记陈遵江指出，此次任期制与契约化签约实现了各类岗位和人员“全覆盖”，440余名管理人员“人人头上有指标，人人肩上扛责任”，通过契约管理，明确了岗位的权责界限，亮出了业绩的标尺红线，切实做到“能否坐得住，协议说了算”。同时，采取逐级签约的方式，实现了指标层层分解、压力层层传递、绩效层层考核，树起了一级干给一级看，一级带着一级干的鲜明导向。
陈遵江表示，“科改示范行动”实施一年以来，公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心，深入推进综合性改革，取得了体制优化、机制创新、活力激发等初步成效，当前公司改革已经进入“深水区”，剩下的都是难啃的“硬骨头”。希望公司广大干部员工要以全面推行任期制和契约化管理作为新起点，紧紧把握全面深化改革这一主旋律，思想再解放，步伐再加快，工作再抓实，坚决完成各项改革任务，全力打造国有企业改革的“催化剂样板”。
