11月4日，第四届中国国际进口博览会在上海国家会展中心拉开帷幕。借着冬奥的“东风”，今年进博会迎来了一股“体育热”，一系列富有创造力的运动产业相关产品、服务亮相，成为本届进博会新亮点。作为扎根中国的外资企业，耐克再次参与本届进博会，亮相体育用品及赛事专区。
引领：致力于推动中国体育全方位发展
本届进博会上，耐克公司以“40 FOR 40 - 耐克中国四十周年主题展览”的形式，全面展现其深耕中国市场，与中国体育事业共成长的精彩历程。以不同的内容形式讲述了耐克与中国体育运动事业携手前行的生动故事，并记录了不同年代与耐克合作过的著名运动员、行业伙伴、大型活动等难忘时刻。
1981年，第一家耐克中国总部于上海成立，标志着耐克在华历程正式开启。同样是在1981年，中国田径队成为耐克在全球范围内赞助的第一支运动队。1983年，跳高名将朱建华穿着耐克为其定制的钉鞋突破2米38的跳高世界记录；2004年，刘翔在雅典勇夺奥运男子110米栏冠军，也是耐克为刘翔设计的专用跑鞋；2021年，苏炳添身着耐克装备，在东京奥运会上打破亚洲纪录，成为历史上首位跻身奥运会男子100米决赛的中国选手。
除了田径之外，耐克还携手其它体育项目国家队，全方位帮助运动员提高竞技表现。1996年耐克便开始为中国国家篮球队提供专业创新装备与服务，2009年，耐克正式成为中超联赛官方战略伙伴，并在2018年5月与中超联赛续签十年新约，陪伴中国足球迈向未来。
在全民体育方面，耐克在中国全力推动跑步文化。2012年起，耐克连续八年赞助上海马拉松，并相继推出“Speed X·Nike少儿跑”、“耐克黑马”等项目。此外，耐克携手中国中学生体育协会以及地方教育委员会等合作伙伴，为中国学生球员打造“耐克中国高中篮球联赛”、“耐克校园冠军联赛”等校园赛事舞台。
无论是竞技体育的发展，还是大众体育运动的普及，耐克在40年间成为了重要的见证者和参与者。
创新：加码数字化转型 打造一体化市场
当前，随着消费和生活场景的全新变化，对零售品牌提出了新的要求。如何在数字化技术渗透进消费者生活和行为方方面面的前提下，借助数字技术为消费者提供全新体验，是企业必须面对的挑战。
早在2017年，耐克开始实施CDO战略，并在2020年6月宣布进入CDO战略的全新数字化赋能阶段CDA。在中国市场的数字化转型过程中，耐克始终围绕“服务消费者”这一核心目的进行整体布局，而其中的关键则在于打造一个线上线下一体化的会员服务体系。
通过对包括耐克官网、耐克天猫官方旗舰店、耐克微信小程序、SNKRS、NRC、NTC微信小程序等线上平台围绕Nike App为核心进行整合，与耐克线下零售概念店整合，能够为会员提供线上线下无缝的消费和服务体验。
耐克曾预计到2023财年，数字业务占比将提高到30%。而这一目标在2020财年就提前达成。同时，耐克预计2025财年业务数字化程度将上升到50%。
面对数字互联带来的竞争，耐克正在其“市场一体化”的愿景下加速转型，并借此构建自身核心竞争力。耐克相关负责人在进博会接受采访时表示，疫情加速了耐克的数字化进程，但其数字化进程才刚刚开始，还有更多可能性等待发掘。今年年底，耐克将启用在中国全新的创新中心----耐克数字技术(深圳)有限公司。该中心重点打造涉及人工智能、数据仓储、数字平台、电子支付以及机器学习等领域的创新技术和数据能力，以加速提升耐克数字驱动能力，更好地满足中国消费者对数字化创新和个性化服务的需求。
探索：寻找更好的运动未来
对耐克来说，在华长期可持续发展的决心一直未变。同时，“双碳”目标的推动，也对生产企业在可持续发展方面提出了新的要求。
长久以来，耐克致力于通过有效应对气候变化来更好地保护运动的未来，并推动“Move to Zero”(零碳排和零废弃)计划、鼓励更多人亲身参与环保。在中国，耐克将环保理念渗透到从设计、制造到运输、销售和运营的各个环节。如加速供应商使用可再生能源、提高工厂合作伙伴能源效率、减少使用水资源等。2020财年耐克每双鞋的平均能耗相比2015财年降低近10%。
在体育公益方面，从2013年“活力校园”项目启动开始，耐克通过“活力校园”、“撒开脚丫”、“小篮球”和“展翅飞翔”等项目，已经先后帮助全国近万所学校的数百万名学生更好地参与运动，感受运动的力量。随着“双减”政策的推行，耐克表示未来还将继续长期投入体育公益项目，让更多孩子获得运动机会，助力“下一代”健康成长。
耐克与中国体育共同走过的40年，是中国体育不断发展和变革的40年。外资运动品牌和更多社会力量的参与，将继续助力中国体育的未来发展。
