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欢迎作为新人主办方的你们、最应该值得被敬畏的你们、挺过了这场严峻的大数量中考队员寒冬的你们看到了这封信。你们所展现的常常应是面对着阳光的自己、手捧着鲜花的自己、积极向上的自己。这样看上去，你们已经是很棒的自己了！更幸运的是，现在的圈子早已过春入夏，明媚的阳光早已热情的帮你们消融了道路上的积雪，照亮了前方的路。
在解谜中近几个月对新主办方活动的考验和磨合中，我个人作为解谜中主办方亲力亲为，以帮助者或以队员的角度参与他们的特色活动，不过由于我本身的事情（包括线上线下）导致时间并不充裕，所以他们的很多活动系列我都没有参与完全，在此对他们感到抱歉。
而写这封信的原因便是来说说我自己的感受与点评，我所点评的不止是发视频的那部分，更注重的是不发视频的那些新主办方。
实际上，我们联合中是五分愿意扶持这些新主办方的，另外的五分我们还要自己拿去用哈，不好意思。联合中所挖出的这条道路不一定能让他们变成一种“活动火”了的状态，而是宣扬着一种乐于助人的精神品质，不过有人想借机利用那便是颠覆了这个精神品质。
可是为什么部分主办方的活动水平没有见长？这个问题便是我们要讨论的关键，也是话题的核心。一个活动，我们按过程分可分为：“准备阶段”，“运行阶段”与“收尾阶段”，在这三个阶段下，需要的是什么？是“准备阶段”的工程计划，是“运行阶段”的人力配合，是“收尾阶段”的重视态度。“准备阶段”万无一失，则“运行阶段”就可滴水不漏，“运行阶段”滴水不漏，“收尾阶段”才能使人重视。然而，很多新人主办方栽在了“准备阶段”，地图炒冷饭，任务炒冷饭，指令是东拼西凑来的，更有甚者，主办方是一位，而架设地图的又是另一位。这样的活动，和是别人的没什么区别。
这凸显了什么？新人主办方依赖性太重，而这不是抄袭借鉴就能说清楚的问题。为追求速度，有一周开完一季的主办方，往往套用着相同的任务与指令模版。这好吗？这不好！所以虽说授人以鱼不如授人以渔，但是脑中无渔，授渔同授鱼。
不过，老话说的好，高手在民间。“民间逃走中”的新人主办方绝对是一个不容小觑的力量。他们多元化式扩充了这个MC逃走中圈子，给这个圈子带来了勃勃生机。即便他们现在被依赖所束缚，但是我相信他们能无视那些人的谤言，摆脱束缚，用自己的实力与能力证明自己：“自己的路自己能走！”
“鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知！”
在黑暗中为你们点灯的解谜中主办方 小各
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